先锋社区：“红色物业”再提升，和美家园更和美

近年来，江苏路街道聚焦物业服务管理水平提升，持续打造“红色物业”品牌，携手各居民区、各辖区单位及物业公司广泛开展“红色物业”惠民行动，推进物业企业服务管理与社区治理融合协调发展，切实改善社区居民的居住环境，持续提升居民的获得感、幸福感和安全感。

立足本职，发挥桥梁纽带作用

江苏路街道将红色物业纳入街道“五大战区”建设，华山居民区党总支牵头成立“红色物业党建联盟”，形成“居委搭平台、物业齐参与、抱团送服务”模式，发挥“滚雪球”效应。截至目前，已吸引16家单位及社会组织加入，“双箭头”对接居民需求与企业公益服务资源，强化居委会、物业、业委会、居民四者之间良性互动。

梳理清单，深化为民服务机制

结合“我为群众办实事”实践活动，街道持续推进“红色物业公益联盟便民服务行动”，由居民区党总支联合小区物业、共建单位，梳理资源清单，通过常态化上门服务，动态掌握社区高龄、独居、行动不便老人的不同需求，制定个性化服务清单；每月中旬固定开展红色物业便民行动，为周边居民提供法律咨询、健康理疗、便民理发等多项便民服务；推动丁香公寓加装电梯等一批微更新、微改造项目。

人民至上，提升社区治理效能

做实街道、居委两级“民情会诊室”，居民代表会议、社区事务协调会、社区工作听证会等“三会一室”为重点的协商共治机制，深化“征询、设计、公示、实施”的全过程民主。不断拓宽民意反映渠道，开展“为民办实事项目”公开征集（详情点击文字查看），引导人民群众有序参与城市治理，构建自治共治法治德治数治的社区治理格局。

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